SISTEMA CERTIFICACIÓN PMP®

Este nuevo sistema de certificación alineado al nuevo formato de certificación, te permitirá capacitarte para obtener la certificación PMP®.

 

¿QUÉ APORTA NUESTRO SISTEMA DE CERTIFICACIÓN PMP®?

  • Obtener acompañamiento completo durante tu proceso de preparación.
  • Obtener acceso a las simulaciones mas completas desde la comodidad de tu casa o oficina.
 

VENTAJAS DE LLEVAR NUESTRO SISTEMA DE CERTIFICACIÓN PMP® .

  • Acompañamiento Personalizado. Aclaras tus  dudas, revisas los temas, revisas resultados de exámenes, directamente con el docente.
  • Monitoreamos tus Simulaciones. Esto ayuda a que el instructor se ponga en contacto contigo y te de apoyo para que sigas adelante y no desfallezcas ante las bajas calificaciones temporales. Te ayudamos a que seas cada vez mejor.
  • Controles y su resolución integral en cada clase. Cada clase el docente dejara un control de la clase vista y lo resolverá en la clase siguiente con los participantes.
  • Acceso al Simulador PMP por 3 meses. El cual contiene:
    • Más de 2,000 preguntas tipo certificación (personas, procesos y negocios).
    • Más de 200 tarjetas de memoria.
    • Más de 80 términos que se usan en el examen.
    • Todas las fórmulas a las que hace referencia el PMBOK® y el proceso de aplicación para el examen.
 

ESTRUCTURA DEL CURSO.

El Estándar para la Dirección De Proyectos.

  • Introducción.
  • Sistema de Entrega de valor.
  • Los principios de la dirección de Proyectos.

La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®).

  • Dominios de desempeño.
    • Interesados.
    • Equipo.
    • Enfoque de desarrollo y ciclo de vida.
    • Entregables.
    • Planificación.
      • Estructura de desglose del trabajo (EDT).
      • Cronograma.
      • Método de la ruta crítica.
      • Gestión del valor ganado.
      • Gestión de programación ganada.
    • Trabajo del Proyecto.
    • Medición.
    • Incertidumbre.
      • Identificación y análisis de riesgos.
      • Estrategia de respuesta frente a los riesgos.
      • Implementación de las respuestas frente a los riesgos.
      • Monitoreo y control de los riesgos.

Gestión Ágil de Proyectos.

  • Introducción a los Proyectos ágiles.
  • Marco de Trabajo Ágil.
  • Kanban.
  • Lean.
  • Equipos de Trabajo Ágil.
  • Planificación en Entornos Ágiles.
  • Mejora Continua.
 

DOCENTE

speaker
Fernando Contreras Velásquez

MBA, PMP®, PMI-SP®, PMI-RMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, ITIL®